(1)要堵住收入漏洞，首先要分析，掌握貨運收人漏洞的產生原因和在哪些環節存在著收人漏洞。

①貨物品名運價判定錯誤，高運價按低運價計費。

②漏計收費項目和計算錯誤造成漏少收。

③核收雜費的考核資料，監控手段不完善造成漏少收。

④貨物品名重量不符造成漏少收。

(2)根據上述收人漏洞，有針對性采取以下措施：

①加強規章、業務學習，熟練、正確地判定貨物品名運價號。

②認真執行“三檢”復核制度，確保計費正確、收人完整。

③所有雜費的核收考核資料，認真、完整、真實填記,工序和工種之間相互聯系、監控、制約，防止漏少收發生。

④嚴格執行檢斤驗貨制度，確保收入完整。

(3)制訂車站堵漏保收措施的要點

①針對車站當前貨物堵漏保收工作現狀和容易發生漏收的環節，制訂相應的措施，即所訂措施要具有針對性。

②制訂的措施要具體，便于操作，落實責任和考核、獎懲，即所訂措施要具有可操作性。

③制訂措施要簡明、清晰，符合實際,讓貨運人員在工作中掌握執行，即所訂措施要具有可行性。