制訂車站增運增收措施從以下五個方面考慮：

(1)車站貨物發運量的大小，是直接影響貨運收人的主要因素，因此要采取營銷手段，有的放矢地吸引和組織貨源,鞏固現有貨源，拓展新貨源，尤其是長運距、高運價的貨源，使貨物發運量不斷增加。

(2)由于鐵路實行的貨物種別運價，即不同的貨物執行高低不同運價，因此要重點抓住高運價的貨源組織。

(3)運輸距離也直接影響運輸收人，因此要重點抓住長運距的貨源組織。

(4)堵住收人漏洞也是增收的措施之一，因此要提高業務水平，嚴格管理,堵住收人漏洞，確保收人正確、完整。

(5)提高服務質量，方便托運人、收貨人，認真解決托運人、收貨人在辦理貨物運輸方面的困難，也是增運增收的措施之一。

以上五個方面，“增運才能增收”這是重中之重，其他方面對增收也有影響，車站在制訂措施時，根據車站實際情況，措施要具體并具有針對性、可行性、有效性和真實性。