車站主要是按旬(月）定期分析運輸收人預算執行情況，貫徹落實增收措施;及時掌握吸引區的運輸市場變化，并根據變化情況適時向上級部門提出應變的建議意見。運量、運能發生重大變化以及對運輸收人有重大影響的突發情況時，車站要及時向上級主管部門報告。

(1)運輸收入完成情況分析的類別

①按分析的范圍分為全面分析和專題分析。

②按分析的時間分為日常分析、不定期分析和定期分析三類。

(2)運輸收入完成情況分析方法

①對比檢查分析法：

對比檢查分析法是將有關數據聯系起來比較,從中找出預算執行過程中的有利和不利因素以及存在的薄弱環節。對比檢查的數據要具有真實性，可比性，一般采用本期實際完成與預算對比、與上年度同期對比。

②因素分析法：

因素分析法是將影響運輸收入預算完成情況的各種因素進行分別列出，以確定因素的變動對預算完成情況的影響程度。影響貨運收入的因素主要有:a.貨物發運量變動差異的影響;b.運價組成比重差異的影響，即平均運價率高低的影響;c.平均運輸距離差異的影響。

(3)編寫要求

①設計適用，能對比反映問題的“運輸收人完成情況表”，預算完成對比應包括本期（月份、季度、年度）預算目標，實際完成、完成預算的百分比。與上年度同期對比包括本期實際完成，上年度同期完成，與上年度同期增減百分比。對比分析項目包括運輸收人、貨物發運量。平均運價率，平均運輸距離(運程)可與上年度同期比較分析。

②依據“運輸收人完成情況表”反映的完成預算百分比和上年同期

增減百分比，分項采用有針對性、有說服力的文字分析說明。

③通過“運輸收入完成情況表”和文字分析說明，找出存在問題應采取哪些措施，預測和調查運量有無變化和其他對收人有影響的因素也要簡明表述。