隨著社會分工的進一步細化和物流業的快速發展，物流外包正迅速被供需雙方所認可。采用物流外包，將其物流業務以合同的方式委托給專業的物流公司運作，可使生產或銷售等企業集中精力增強核心競爭能力b它是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。

采取物流外包，利用第三方物流，可使生產或銷售等企業獲得戰略上和運作上的優勢，如：降低成本，減少資本投入；使企業得到先進的技術和管理經驗；有利于提髙客戶服務質量；通過擴大市場份額提高企業的競爭優勢；提高信息獲取能力，有利于經營規劃；減少風險和不確定因素等。

物流業務外包在具有許多優點的同時也存在著諷險和弊端。如外包可靠性風險；若企業過于依賴第三方物流服務商，可能影響企業的核心業務；第三方物流服務商提供較差的服務或提高價格而對企業造成的損失；一旦第三方物流服務商出現問題，可能會導致企業全盤業務的癱瘓等。

因此，在采取物流外包時，企業應在外包收益與物流風險之間反復權衡，采取一定的防范措施，作出科學的決策。