3PLS常需要對以下方面進行考慮和決策：

(1)如何按照合理、科學的步驟進行物流節點布局？

(2)由于3PLS具有多個客戶，不同客戶具有不同的產品市場分布區域和物流 需求,如何在物流節點布局過程中均衡不同客戶的物流需求？

(3)在物流節點布局過程中如何實現對物流運作成本和客戶物流服務量的衡 量和評價？

(4)采用何種方式建設物流節點，是自建、外包或租賃？

(5)如何合理考慮客戶的逆向物流需求，如何進行逆向物流設施的布局？ 事實上，被調查的許多3PLS由于缺乏科學的物流節點布局方法指導，缺乏對

物流節點布局過程中的定量和定性因素的有效考慮，所設計的物流設施網絡常導 致如下結果：

(1)總體服務效率低下，不能滿足客戶、3PLS的共同需要。

(2)缺乏對不確定因素的準確把握，導致運作成本波動大和投資回報率低下。

(3)物流節點的服務分配不合理。

(4)物流設施網絡缺乏彈性，魯棒性差。

因此，當前開展以第三方物流企業角度的物流設施網絡規劃研究，一方面將為 廣大第三方物流企業建設合理、有效的設施網絡提供理論支持;另一方面將推動我 國廣大傳統倉儲、運輸、貨代等第二方物流企業開展第三方物流業務，有助于促進 第三方物流的發展。