國際供應鏈又稱為全球供應鏈，它根據供應鏈管理的基本理念、模式，按照國際分工協作的原則，優勢互補，實現資源在全球范圍內的優化配置。在許多方面，全球性供應鏈的管理與本土化供應鏈管理的原理基本上是一樣的，只是涉及了海外的國際業務，地域覆蓋更為廣泛。國際供應鏈(international supply chain)是指一個國際化的企業通過掌握全球最經濟的原料，在最經濟的國家生產，以最經濟的方式，滿足全球的需求。一個能掌握國際供應鏈的國際化企業，不但能降低產品的成本，而且能縮短顧客的訂貨時間，是企業未來的主要競爭優勢。

國際供應鏈的流通依其流通的內容可分為四種。

(一)實體流通：物品的流通

物品包括原材料、半成品與成品。物品的流通探討實體物品從最初的原料到制造廠商最后到消費者手中的實體流程，物流的流通方向是由上游到下游。最近業界備受關注的一個話題是逆向物流，討論商品因回收、維修而從下游消費者往上游流通的過程，故逆向物流的流通方向是由下游往上游。

供應鏈物品的流通是探討在供應鏈結構已知的情形下，如何規劃實體的流通，使原料、半成品或成品，能在最適宜的時間、地點以整體的成本最小化，滿足消費者對品項與品質的要求。在供應鏈結構確定的情況下，供應鏈的實體流通包括以下五個主要步驟：

(1)從購買原料開始，考慮向何處購買，購買多少量；

(2)接著考慮必須將多少的各種原料倉儲在哪個倉儲店；

(3)進入生產流程時，則考慮在哪些生產點生產多少量；

(4)考慮多少成品需要倉儲在哪些不同的倉儲店；

(5)最后進入配送流程時，必須考慮由哪個成品倉儲點，配送多少量給不同地區的顧客。依上述五個步驟運作，企業的整個供應鏈的決策過程，皆在滿足顧客要求的前提下，追求最小的營運成本。

(二)商流：物品所有權的轉移

依照交易的發生，商品所有權也跟著變動，雖然商流的流通過程不一定完全與物流相同，但其所有權的轉移也是由上游向下游移動。

(三)資金流：資金的流通

隨著物品所有權的轉移會出現隨之而來的資金轉移，由取得所有權的買方將資金移轉給賣出所有權的賣方，故資金流的流通方向與商流相反，由下游往上游流動。

(四)信息流：信息的流通

物品的運輸、所有權的轉移與資金的流動，都需要雙方互相確認信息以確保流通的正確性，故信息的流通介于每個供應鏈成員之間，為雙向流通。