大件物流運輸中的突發情況可能包括交通事故、天氣惡劣、設備故障、貨物損壞等各種情況。為了有效地應對這些突發情況，大件物流企業需要在多個方面做好準備和規劃，包括制定緊急預案、加強風險管理、提高員工應急能力、加強協調溝通等。

1. 制定緊急預案

   大件物流企業應建立完善的緊急預案，包括應急處置流程、責任分工、通訊聯絡方式、資源調配計劃等內容。在發生突發情況時，企業能夠迅速啟動緊急預案，組織相關人員進行應急處置，最大限度地減少損失和影響。緊急預案應該覆蓋各種可能的突發情況，例如交通事故、天氣惡劣、設備故障等，針對每種情況都應有相應的處置方案。

2. 加強風險管理

   大件物流企業應加強對運輸過程中潛在風險的識別和管理。通過對路線、貨物、運輸工具、人員等方面的風險評估，及時采取措施降低風險發生的可能性。例如，在面臨天氣惡劣的情況下，可以提前調整路線、暫停運輸等措施，降低因惡劣天氣導致的事故風險。

3. 提高員工應急能力

   大件物流企業應定期組織員工進行應急演練和培訓，提高員工在突發情況下的應急處置能力。員工應當了解緊急預案的內容和流程，掌握相關的應急處置技能，提高對突發情況的應對能力。此外，企業還可以建立緊急應對小組，由專門人員負責突發事件的應急處置工作，提高應對突發情況的效率和專業性。

4. 加強協調溝通

   大件物流企業需要建立健全的協調溝通機制，確保在突發情況下能夠及時有效地進行信息傳遞和協調配合。這包括內部各部門之間的溝通協調，以及與外部相關部門（如交通管理部門、公安部門等）的溝通協調。有效的協調溝通可以幫助企業更好地應對突發情況，減少損失和影響。

5. 貨物保險

   大件物流企業可以購買適當的貨物運輸保險，以應對貨物在運輸過程中可能發生的損失。貨物保險可以在貨物受損或丟失時提供經濟補償，減輕企業的經濟損失。在突發情況下，貨物保險可以為企業提供一定的保障，降低損失。

6. 資源儲備

   大件物流企業可以建立資源儲備體系，包括備用車輛、備用設備、應急物資等。在突發情況下，可以迅速調配這些備用資源，確保運輸工作的順利進行。此外，還可以與合作伙伴建立應急資源共享機制，互相支援，提高應對突發情況的能力。

7. 利用技術手段

   大件物流企業可以利用信息技術手段，建立運輸過程的實時監控系統，及時掌握運輸情況，發現問題并進行及時處理。利用GPS定位、物聯網技術等，可以實現對貨物運輸過程的實時監控和管理，提高運輸效率，減少損失。

8. 合規管理

   大件物流企業應遵守相關法律法規，確保運輸過程的合規性。在突發情況下，合規管理可以減少企業面臨的法律風險，保護企業的合法權益。

綜上所述，大件物流企業應對運輸中的突發情況需要從多個方面進行準備和規劃，包括制定緊急預案、加強風險管理、提高員工應急能力、加強協調溝通、購買貨物保險、建立資源儲備體系、利用技術手段和合規管理等。只有做好充分的準備和規劃，企業才能在突發情況下做出及時有效的應對，最大限度地減少損失和影響。