實時物流戰略是指通過使用最新信息技術和現代物流技術來積極地消除物流業務流程中的管理與執行的延遲，從而提高企業整個物流系統的反應速度與競爭力，提升物流服務水平。

實時物流戰略，不僅關注物流系統的成本，更關注整體商務系統的反應速度與價值;不僅是簡單地追求生產、采購、營銷系統中物流與執行的協同、一體化運作，更強調與企業商務系統的融合，形成以供應鏈中主導企業為核心的商務大系統中的物流反應與執行速度，使商流、信息流、物流、資金流四流合一，真正實現企業追求“實時”的理想目標。一般來說,實施實時物流戰略需要從兩方面著手：

(1)通過對先進信息技術和現代物流技術的應用，使得物流系統達到信息化和自動化的要求；

(2)通過業務流程再造，使物流系統達到無縫化和協同化的要求，而物流標準化又是實時企業運用這兩項工具的基礎和前提。同樣，第三方物流服務商要以標準化為基礎，采用先進的信息技術和現代物流技術，達到信息化和自動化的要求；同時以客戶為中心建立動態的業務流程去滿足不同客戶個性化的需要，以達到無縫化和協同化的要求。