安全管理與風險管理、應急管理的區別

(1)安全管理與風險管理

風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識物流風險,并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段,對物流風險實行有效地控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證物流總體目標實現的管理工作。

安全管理發展得比較早，也是比較成熟的一門學科。一般情況下，安全管理主要是指如何采取措施以防止在生產過程中發生各類貨運事故，其管理對象主要是生產過程所產生的各類風險。而風險管理的核心就是保證一個企業的安全，它涉及對企業面臨的所有風險進行管理,因而安全管理的范圍，通常不如風險管理的范圍大。不過，由于風險恰恰是安全管理的對象，因此，目前的安全管理大多吸收風險管理的理論與實踐。

(2)安全管理與應急管理的關系

與應急管理的側重點不同，安全管理關注的是如何通過科學的設計、規范的管理來避免突發事件的發生和增強對突發事件的承受與抵抗能力，而應急管理的側重點則在突發事件即將發生或者已經發生后如何控制事件搶救承載體。簡單說，安全管理是要確保安全，應急管理是要應對事件，安全管理沒有應急管理的針對性強，要考慮各種可能的事件。安全管理的措施一般都是常規的措施，而應急管理的措施一般是臨時性的措施，一旦系統恢復常態，應急措施就會取消。安全管理的好壞會影響應急管理，如果系統抵御突發事件的能力強，會減少突發事件對系統的影響，給應急管理贏得較多的時間,降低應急管理的難度。在安全管理中也要考慮應急管理的需要，如在系統設計時要考慮應急時人員疏散等問題。安全管理與應急管理也存在交叉，當系統安全出現問題，變得不安全的時候,則需要對其進行應急處置。