(1)從物流機械管理工作內容的角度進行研究。從物流機械管理工作內容的不同，可以將物流機械管理效益分為機械作業效益、機械保管效益、機械利用效益、機械安全效益，以及與機械相關的經費使用效益、人員培訓效益等。這種分類，能夠反映不同側面的管理效益，具有明顯的部門和專業特點。

(2)從管理層次的角度進行研究。從管理層次的不同，物流機械管理效益可以分成宏觀管理、中觀管理和微觀管理效益。宏觀管理效益，是從物流機械管理活動的整體和全局的角度來研究成果和耗費的關系，包括物流機械建設的總體規劃，怎樣建立適應物流發展的產品開發、設計的機制等。中觀管理效益，是從物流機械管理活動中某個部門角度研究成果與耗費的關系。微觀管理效益，是指物流機械管理的某一具體步驟或環節而產生的效益。如機械的作業效益，或一臺機械的使用效益、保管效益等。對物流機械進行微觀管理效益分析，具有廣泛性和群眾性，人人都可以為提高微觀管理效益作出自己的貢獻。

(3)從時間角度進行研究。從時間角度的不同，物流機械管理效益可以分為當前管理效益和長遠管理效益。當前管理效益是指物流機械管理中的作業耗費在當前和近期能夠取得有效成果的管理效益；長遠管理效益則是指物流機械管理中的作業耗費在當前和近期一時還不能取得明顯的有效成果，但從長遠看，能夠取得更為顯著的有效成果的管理效益。前者反映目前利益，后者反映長遠的根本利益。物流機械管理活動中要正確處理當前效益和長遠效益的關系，一方面既要防止片面強調長遠效益而忽視當前效益；另一方面又要防止片面強調當前效益而忽視長遠效益，應在注意提高當前效益的同時，把著眼點放在提高長遠效益上。

(4)從作用角度進行研究。從作用角度不同，物流機械管理效益可以分為直接管理效益和間接管理效益。直接管理效益是指物流機械中某項管理活動所直接帶來的效益；間接管理效益是指物流機械中某項管理活動波及帶來的效益，所以又稱波及效益。直接效益往往比較明顯，如改進作業方式會直接提高作業效率。波及效益往往需要我們對某項管理活動的結果作深層次研究才能看出來，如對物流機械進行作業流程的優化和配套管理，其直接效益是獲得了一定的經濟利益，其波及效益可能表現為多個方面，如精簡了作業流程，提高了物流機械的作業效能、安全效能等。

(5)從復合程度的角度進行研究。從復合程度的角度，物流機械管理效益可以分為單項管理效益和綜合管理效益。單項管理效益是從某一種類、某一環節、某一層次角度來研究物流機械的管理效益；綜合管理效益是從多種類、多環節、多層次角度來研究物流機械的管理效益。綜合管理效益把物流機械當作一個系統，進行系統分析的結果。因此，綜合管理效益又叫系統管理效益。綜合管理效益是對物流機械管理活動成果的全面評價，綜合管理效益的最優，也是物流機械管理活動的最高目標。