供應鏈管理主要涉及5個主要領域：需求（demand)、計劃(plan)、物流（logistics )、供 應（sourcing)、0流（return)。SCM是以同步化、集成化生產計劃為指導，以各種技術為支 持，尤其以為依托，圍繞供應、生產作業、物流、需求來實現的。

以這5個領域為基礎，可以將SCM細分為基本職能領域和輔助職能領域?；韭毮?領域主要包括產品工程、產品技術保證、采購、生產控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理、 回流管理等*而輔助職能領域主要包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市 場營銷等。由此可知,SCM關心的并不僅是物料實體在供應鏈中的流動，除了企業內部與 企業外部之間的運輸問題和實物分銷以外，SCM還包括以下主要內容：

(1)戰略性供應商和用戶合作伙伴關系管理；

(2)供應鏈產品需求預測和計劃；

(3)供應鏈的設計（全球節點企業、資源、設備等的評價、選擇和定位）；

(4)企業內部與企業之間物料供應和需求管理；

(5)基于SCM的產品設計與制造管理，生產集成化計劃、跟蹤和控制；

(6)基于供應鏈的用戶服務和物流管理；

(7)企業間資金流管理；

(8)基于Internet的供應鏈交互信息管理等；

(9)逆向物流管理。