(1)評價指標的量化、無量綱化計算及相對權重的確定。評價指標量化和無量綱化的主要任務是利用數學的方法和手段，定量地計算出各評定指標的具有可比性的具體效能評價值，為物流機械作業效益的綜合評價提供可靠數據。

物流機械作業系統的評價指標可分為定量指標和定性指標兩大類。定量指標是具有數量意義的指標，如收發量、差錯率、事故率等。定性指標是不具有數量意義，僅反映被評對象優序關系和等級水平的指標，如物流機械作業的信息化水平、業務協調能力與規章制度完善程度等。

對定性指標進行量化是物流機械作業效益評價的必然要求。其方法主要有直接名次法、對偶分析法、層次分析法、等級評分法和模糊統計分析法等。其中，等級評分法是最為簡便、有效的一種方法。

(2)物流機械作業系統費用結構?？紤]到物流機械作業系統的經濟性，必須對物流機械作業的主要費用結構進行分析和研究。

1)年機械設備費用。這部分費用反映了物流機械作業系統當年運行過程中的設備成本。在沒有期望殘值的情況下，采用直線折舊法把機械設備總投資，按機械設備的平均服務期限分攤到每年的作業成本中，再加上舊設備的當年剩余殘值作為年機械設備購置費用。

2)年資金占用費。因為資金具有一定的時間價值，因此，物流機械設備總投資的當年終值與本金之差，即資金本身在未來某一個時期應該產生的，由于購買機械設備而失去的利息收益，就是資金占用費，應計人設備成本。

(3)年作業場地費用

1)場地庫房年建設費用。這部分費用反映物流機械作業系統當年在基本設施建設中的總支出，并采用直線折舊法分攤到當年的建設成本，再加上舊設施的當年剩余殘值和當年的資金占用費，就是場地庫房年建設費用。

2)作業場地年維護費。當年用于基本設施的維護費用和電力費用的總支出。

(4)年人員費用。這部分費用反映當年用于物流機械作業過程中，作業人員一年費用的總支出。

(5)年管理費用。這部分費用反映當年用于物流機械事務性工作和保證日常辦公開支的總支出。它一般由每年上級下撥的管理經費和上一年節余的管理經費兩個部分。

需要指出的是：以上各費用遠不能完全涵蓋物流機械作業運作的全部成本，其計算方法也不十分嚴格。但它還是反映了用于機械設備、作業場地、工作人員和組織管理的基本支出。而機械設備、作業場地、工作人員、組織管理，是物流機械作業的四個基本組成部分。因此，把以上的費用作為物流機械作業成本的評價基準，分析費效狀況，有著相對的合理性。

(6)物流機械作業效益的綜合評價模型。經過以上的分析，可以得到物流機械作業效益評價指標體系中各單項評價指標的評價效用值和權重值、綜合指標權重值，以及物流機械作業的基本運作成本。因此，也就可以建立物流機械作業系統的綜合評價模型，并對各方面的效能和系統的整體效能進行運算和作出綜合評價。