物流風險應對，也稱策略，是企業風險管理活動的指導方針和行動綱領，是指針對企業面臨的主要風險設計的一整套風險處理方案。

1.常見的策略

風險管理策略主要是圍繞企業目標與戰略，確定風險偏好、風險承受度和風險管理有效性標準，選擇適當的風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制等風險管理工具，確定風險管理所需要的人力與物力資源的配置原則。

一般來說，風險管理策略有兩種類型，一是控制方法，二是財務方法。前者致力于消除、回避和減少風險發生的機會，限制風險損失的擴大；后者的重點是事先做好風險成本的財務安排，通過財務安排來降低風險成本。依據風險發生的可能性和風險影響的程度，風險管理策略可分為風險避免、風險轉移、慎重管理風險、風險自留四種。

(1)風險避免。風險避免是指放棄某項活動以達到回避因從事該項活動而可能產生風險損失的行為。這是一種不作為的態度。這種方法具有一定的消極性和局限性。比如，在投資項目時，風險高于利益的預期，可能選擇放棄。但風險總是伴隨著收益同時存在，回避風險就意味著放棄收益。當放棄的機會成本足夠高時，物流企業總可以通過提高管理水平的方法降低貨物發生損失的概率。實際業務中，可以分情況采取完全拒絕承擔、中途放棄承擔、改變部分條件等方式。

(2)風險轉移。轉移風險是指企業為避免承擔損失而有意識地將風險損失或與風險損失有關的后果轉嫁給其他企業的一種風險管理方式。常見的有兩種方法：一是轉移給保險公司。這是風險轉移最主要的方法，是通過保險把風險轉移給保險人，一旦發生意外損失，保險人就按保險合同約定補償被保險人的一種風險管理的方法。二是轉移給另一承擔方，比如，可以進行外包、租賃、委托、出售等。

(3)慎重管理風險。慎重管理風險，也稱損失控制，是指企業有意識地接受經營管理中存在的風險，并以謹慎的態度，通過對風險進行分散、分攤以及對風險損失進行控制，從而化大風險為小風險、變大損失為小損失的風險處理策略。根據方式的不同，它可以分為風險分散、風險分攤和備份風險單位等形式。

(4)風險自留。所謂風險自留，是指企業自己來承擔風險。自留風險的可行程度，取決于損失預測的準確性和補償損失的適當安排。一般風險發生的概率很低，造成的損失也不大時，多數企業會選擇風險自留的方式。

企業選擇風險自留策略時，需要大量的資金作為后盾，其可采取的籌資方式有：現有收入、建立意外損失準備金(非基金)、建立專項基金、從外部借入資金。除了籌集資金提高企業自身的抗風險能力以外，企業還可以通過套期保值、加入保賠協會等方式接受風險自留。

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