建立框架協議采購機制的主要目標

(一）集合需求批量，提高對供應資源的獲取能力和市場議價能力。采購的基本規律之一是采購批量越大，對供應商的談判砝碼就越重。推進框架協議采購，要將不同單位、不同時點的需求集合起來，將同類項目、同類裝置、不同時點的需求集合起來，統一對外實施規?；少?，顯著提高采購方在供應市場上對供應資源、采購價格、物資質量、售后服務等談判的籌碼。

(二）整合需求規格參數，促進需求標準化。實施框架協議采購，不僅要研究物資消耗規律，還要協調各需用單位對物資性能、規格參數等進行歸類合并，共同推進需求標準化，包括整合物資品牌、技術性能、規格參數，減少非標采購，減少指定采購和獨家采購等，解決品牌繁雜、廠商眾多的“萬國牌”問題，為更大程度地集合需求批量

創造條件，更好地發揮規?；娰彽膬瀯?。

(三）整合采購渠道，與優秀供應商建立相對穩定的合作關系，降低供應風險。推進框架協議采購，要把集合起來的需求批量，通過招標或聯合談判，向優秀供應商進行傾斜訂貨，大幅度壓減交易供應商數量，提高采購業務份額在供應商側分布的集中度，培育優秀的主力供應商群體，建立相對穩定的供需關系，更好地控制供應風險和降低采購成本。

(四）整合重復性勞動，提高釆購工作效率。推進框架協議采購，要通過集合一段時期的需求，采用一攬子集中招標或聯合談判方式，大幅減少重復性業務操作工作量，大幅減少合同數量，顯著提升采購工作效率，把采購人員從詢比價、談判、簽約等具體操作中解放出來，把更多的精力投入到需求規律研究、供應市場分析、供應商關系管理和框架協議采購、過程控制等管理控制工作上，推動采購工作由業務操作型向管理控制型轉變。

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