強化過程控制有兩個基本目標，一是避免方向走偏，偏離原先設定的軌道；二是避免達不到預定的目標。從這個意義上講，過程控制是采購全過程風險防控的概念，是對從物資需求的形成到物資需求的滿足全過程進行的全面風險防控。

建立過程控制機制，要求采購部門在采購實施前及時準確掌握物資需求情況、供應市場資源情況和物資合理制造周期等情況，提前介入需求形成過程，提前策劃、提前尋源，促進需求優化，這樣有利于把握先機，把握采購工作主動權。

建立過程控制機制，要求采購部門在采購實施中全面準確掌握供應商的供應能力、技術水平、產品質量和服務水平，要求采購部門準確判斷市場供求狀況，掌握所采購物資的成本構成情況，這樣有利于科學理性地選擇供應商和確定采購價格，更好地控制采購風險。

建立過程控制機制，要求采購部門在合同執行階段實時掌握供應商排產情況、制造質量情況、進度情況和物流運輸等情況，這樣有利于及時發現問題，及時采取措施促使供應商嚴格履行合同要求，為安全供應和及時供應提供有力保障。

建立采購過程控制機制，有利于提高采購工作全過程統籌管理水平，提高對供應風險的識別能力、防范能力、化解能力和控制能力，提高對采購資源的整合能力，從而優化整個采購供應鏈的績效。

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