CPFR 的形成始于沃爾瑪所推動的 CFAR。CFAR (Collaborative Forecast And Replenishment) 是利用Internet通過零售企業與生產企業的合作，共同做出商品預測，并在此 基礎上實行連續補貨的系統。后來，在沃爾瑪的不斷推動之下，基于信息共享的CFAR 系統又向CPFR發展。CPFR在CFAR共同預測和補貨的基礎上，進一步推動共同計劃 的制定，即不僅合作企業實行共同預測和補貨，同時原來屬于各企業內部事務的計劃工 作(如生產計劃、庫存計劃、配送計劃、銷售規劃等)也由供應鏈各企業共同參與, 利用互聯網實現跨越供應鏈的成員合作，更好地預測、計劃和執行貨物流通。

激烈的市場競爭和快速多變的市場需求使企業面臨不斷縮短交貨期、提高質量、降 低成本和改進服務的壓力，迫使供應商、制造商、分銷商和零售商走向合作。20世紀 80年代以來，供應鏈成了學術界和企業界研究和實踐的熱點。但是供應鏈是錯綜復雜 的，供應鏈的業務活動不僅要跨越供應鏈通道(供應商、制造商、分銷商、零售商和其 他合作伙伴)的范疇，而且要跨越功能、文化和人員的范疇，在努力減少成本、增加效 率和獲得競爭的過程中，不得不重新構思、定義和組織供應鏈合作伙伴關系和模式。

陜西省物流線路查詢

	上海到西安物流	上海到延安物流	上海到安康物流	上海到漢中物流	上海到銅川物流
	上海到寶雞物流	上海到咸陽物流	上海到商洛物流	上海到榆林物流	上海到華陰物流
	上海到渭南物流	上海到興平物流	上海到韓城物流