(1)協同。CPFR的實施要求雙方在信任的基礎上，承諾公開溝通、信息分享，從 而形成協同的經營戰略。正是因為如此，所以協同的第一步就是保密協議的簽署、糾紛 處理機制的建立、供應鏈計分卡的確立及共同激勵目標的形成。

(2)計劃。計劃包括合作規劃(品類、品牌、分類、關鍵品種等)以及合作財務 (銷量、訂單滿足率、定價、庫存、安全庫存、毛利等)。此外，為了實現共同的目標, 還需要雙方協同制定促銷計劃、庫存政策變化計劃、倉儲分類計劃等。

(3)預測°CPFR強調雙方協同預測。例如，季節因素等信息無論是對服裝或相關 品類產品的供應方還是銷售方都是十分重要的，基于這類信息的共同預測能大大減少整 個價值鏈體系的低效率、死庫存，節約整個供應鏈的資源。CPFR強調不僅要關注供應 鏈雙方共同做出最終預測，同時也強調雙方都應參與預測反饋信息的處理和預測模型的 制定和修正，特別是如何處理預測數據的波動等問題，只有把數據集成、預測和處理的 所有方面都考慮清楚，才有可能真正實現共同的目標，使協同預測落在實處。

(4)補貨。銷售預測必須利用時間序列預測和需求規劃系統轉化為訂單預測，即對下一個周期的需求進行預測，包括各品類商品的需求、單一品類商品的需求、不同品 類商品在不同地區甚至是某一個城市或商圈的需求。在訂單預測的基礎上，雙方需要考 慮補貨策略，包括補貨的周期、補貨量、滿足的需求時間等。

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