國際物流績效評價的原則主要包括：

（1）客觀公正的原則

堅持定量與定性相結合，建立科學、適用、規范的評價指標體系及標準，避免主觀臆斷，以客觀的立場評價優劣，公平的態度評價得失，合理的方法評價業績，嚴密的計算評價效益。

（2）多層次、多渠道、全方位評價的原則

多方收集信息，實行多層次、多渠道、全方位評價。在實際工作中，綜合運用上級考核、同級評價、下級評價、職員評價等多種形式。

（3）責、權、利相結合的原則

評價的目的主要是改進績效，不能為評價而評價，為獎懲而評價，為晉升而評價。但是，物流企業績效評價在產生出結果后，應分析責任的歸屬。在確定責任時，要明確是否在當事人責權范圍內，并且是否為當事人可控事項。只有這樣，獎懲才能公平合理。

（4）經?；?、制度化的評價原則

國際物流企業必須制定科學合理的績效評價制度，明確評價的原則、程序、方法、內容及標準，將正式評價與非正式評價相結合，形成評價經?；?、制度化。

（5）目標與激勵原則

國際物流企業存在的目的是實現自己的目標，有效經營的物流企業是最有希望實現預定目標及戰略目標的。目標的實現是重要的激勵機制，以報酬作為激勵也是現代化物流企業不可缺少的有效管理機制。國際物流企業績效評價體系的設計中，目標和激勵是必不可少的。

（6）時效與比較的原則

為了了解國際物流運營的效益與業績，應該及時進行評價。數據是評價績效最佳的衡量工具，如果沒有比較的基準數據，再及時的評價也是徒勞的。因此，國際物流企業的盈余或虧損，須同過去的記錄、預算目標、同行業水準、國際水平等進行比較，才能鑒別其優劣。一定的基準數據與評價企業的經營結果進行比較分析，物流企業績效評價才具有實際意義。

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