提高物流中的貨物安全性是保障供應鏈暢通和客戶滿意度的重要環節。下面是一些方法和措施，可用于提升物流中貨物的安全性。

1. 安全文化建設:

建立和培養安全文化，使每個從業人員都能夠認識到貨物安全對企業和客戶的重要性。提供必要的培訓和教育，確保每個員工都具備安全意識和技能。

2. 貨物的包裝和標識：

正確和安全的包裝是確保貨物安全的重要步驟之一。包裝應符合相關標準，并能夠承受正常物流運輸過程中的振動、沖擊、壓力和溫度等不利條件。合適的標識和標簽能夠確保貨物在整個物流過程中的正確處理和追蹤。

3. 合理的倉儲和貨物管理：

倉儲設施應符合相關的安全要求，包括消防安全、防盜、防潮等。同時，建立科學的貨物管理體系，保證貨物的進出庫記錄準確，避免貨物的滯留和丟失。

4. 安全運輸：

選擇可靠的運輸服務提供商，確保他們具備合法的經營資質，并具備相關的保險和安全措施。同時，制定運輸計劃，保證貨物的及時和安全運達目的地。

5. 供應鏈可溯性：

建立供應鏈的可溯性體系，即從原材料采購到最終交付的全過程追溯。通過使用技術手段，如條碼、RFID、GPS等，對貨物進行實時跟蹤和記錄，確保貨物在供應鏈中的可視化和可控性。

6. 安全檢查與風險評估：

建立貨物安全檢查制度，對貨物進行必要的安全檢查，包括物品的質量、數量、完整性等。同時，進行風險評估，識別可能存在的威脅和風險，并制定相應的應對措施。

7. 人員背景調查與培訓：

對從業人員進行背景調查，確保他們沒有不良行為記錄或犯罪記錄。對新員工進行崗前培訓，引導他們正確履行職責，并掌握應對緊急情況的應急處理能力。

8. 物流中心安全：

加強物流中心的安保措施，包括周界防護、設備監控、人員出入管理等。確保物流中心的安全性，防止貨物被盜、損失或被污染。

9. 信息安全和數據保護：

采用安全可信賴的信息系統和技術，確保貨物信息的安全和不被篡改。對數據進行備份，并制定恢復措施，以防數據丟失。

10. 應急預案和演練：

制定并演練應急預案，以應對各種突發情況，如自然災害、車輛事故等。及時應對和處理，最大限度地減少貨物損失和客戶服務中斷。

11. 供應商管理：

建立供應商評價體系，對供應商的安全管理能力進行評估。選取具備良好安全記錄和管理能力的供應商，確保貨物在供應鏈中的安全。

12. 法律法規和標準遵守：

遵守國家和地區相關的法律法規和標準，如貨物包裝標準、安全運輸要求、危險品規定等。確保對相關規定的理解和遵守。

綜上所述，為提高物流中貨物的安全性，需要建立安全文化，加強包裝和標識，合理倉儲和貨物管理，確保安全運輸，加強供應鏈可溯性，進行安全檢查與風險評估，背景調查與培訓，加強物流中心安全，保護信息安全，制定應急預案和演練，科學供應商管理，并遵守法律法規和標準。通過綜合運用這些措施，可以有效提升物流中貨物的安全性，確保供應鏈的穩定和順暢。