物流運輸中的配送效率對于企業來說非常重要，可以降低成本、提高客戶滿意度和市場競爭力。下面是提高物流運輸中配送效率的一些建議：

1. 使用技術和軟件：利用現代技術和物流軟件可以大大提高配送效率。首先，企業可以引入地理信息系統（GIS）和全球定位系統（GPS）來實時監控車輛的位置和行駛路線，以便更好地安排配送任務。其次，使用配送管理軟件可以自動化配送過程，包括路線規劃、訂單分配、車輛調度等，減少人工操作的時間和錯誤。另外，利用人工智能（AI）和機器學習技術可以優化運輸網絡，預測需求、調整運力以提高配送效率。

2. 合理規劃運輸網絡：物流企業可以通過合理規劃運輸網絡，減少運輸距離和時間，提高配送效率。首先，通過倉庫位置的選擇和布局優化，最大限度減少貨物的運輸距離。其次，采用合適的運輸模式，如公路運輸、鐵路運輸、水路運輸或航空運輸，根據貨物的特性和緊急程度選擇最有效的運輸方式。此外，合理分配運輸資源和調整運輸路線，減少運輸擁堵和不必要的停留，提高配送效率。

3. 優化倉儲和集貨操作：倉儲和集貨環節是物流配送中不可忽視的環節。首先，優化倉庫布局和設計，使得貨物流轉更加高效。合理劃分存儲區域，根據貨物的特性進行分類和標識，減少貨物的搬運和檢索時間。其次，優化裝箱和拆箱操作，提高裝卸效率。使用合適的集貨設備，如輸送帶、叉車等，減少人力勞動，提高操作效率。

4. 加強協同合作：物流運輸中的各個環節需要緊密協同合作，才能實現優質配送。與供應商和客戶建立緊密合作關系，共享信息和需求，提前做好配送計劃。與運輸公司、倉儲公司和配送人員之間建立良好的溝通和協作機制，確保貨物的及時配送。利用電子數據交換（EDI）和供應鏈管理系統（SCM）等工具，實現實時信息共享和協同合作。

5. 提供精準的貨物跟蹤服務：為客戶提供精準的貨物跟蹤服務，可以提高客戶滿意度和信任度。物流企業可以利用物聯網技術、條碼技術和RFID技術等進行貨物跟蹤和監控。通過在線平臺、手機應用程序或短信等方式，實時更新貨物位置和狀態，提供即時查詢和通知服務，增強客戶對物流配送的可見性和透明度。

6. 進行持續的優化和改進：物流運輸是一個動態變化的過程，要不斷進行優化和改進。物流企業可以通過數據分析和性能指標評估，識別運輸過程中的瓶頸和問題，并采取相應的改進措施。通過持續改進供應鏈管理流程、提高員工技能和培訓、采用新的技術和設備等方法，不斷提高配送效率。

7. 引入自動化和機器人技術：自動化和機器人技術可以進一步提高物流配送效率。物流企業可以引入自動化倉儲系統和無人倉庫管理系統，減少人力投入、降低錯誤率和提高操作速度。另外，引入機器人裝卸貨物，可以提高裝卸效率和操作安全性。

8. 提前處理運輸問題：在物流運輸過程中，會存在一些突發問題，如交通擁堵、天氣惡劣等。物流企業需要提前預測和處理這些問題，減少對物流配送效率的影響。通過使用實時交通信息、天氣預報等工具，及時調整配送計劃，選擇更優的路線和運輸方式，降低運輸問題對配送效率的影響。

以上是提高物流運輸中配送效率的一些建議。通過利用技術和軟件、合理規劃運輸網絡、優化倉儲和集貨操作、加強協同合作、提供精準的貨物跟蹤服務、進行持續的優化和改進、引入自動化和機器人技術以及提前處理運輸問題，可以有效提高物流運輸中的配送效率，優化整個物流供應鏈。