從設計環節到建設過程，一個巨大的倉儲中心從一開始就承擔起保護環境的責任。這個倉儲中心不但獲得了很多“綠色建筑”獎項，而且為其所屬公司節省了大量的資金。

躬行已說，身體力行通常是件好事。如果你從事的行業生產環保的清潔用品，并且你所在企業決定建立一個配送中心，那么該配送中心最好在方方面面都厲行環保。

從設計規劃到施工建設，再到日常運行，將可持續性的理念在每個環節都體現出來，正是莊臣泰華施(JohnsonDiversey Inc)公司決定將五個物流操作部整合為一家大規模的倉儲中心時預期要達到的目標。

該配送中心于2007年建成，位于美國威斯康辛州斯特蒂文特市，靠近莊臣泰華施公司在該市的主要生產車間。該配送中心目前竣工，其面積達到55萬2千平方英尺(相當于51,282平方米),相當于11個足球場那么大。而且據莊臣泰華施公司的管理層說：從一開始該配送中心就實現了它所有的預期目標。這些目標包括節省運費、節約用地、節省勞動力，同時提高運營效率。對于一個有環保意識的生產廠家而言，實現以下目標也很重要：提高能源和水資源的利用率；保護資源；降低運營成本。此外，這個配送中心據稱是全美最大的一個用于流通目的的環保建筑，在其施工建設過程中，維持公司的環保形象也很重要。

莊臣泰華施公司不但實現了以上這些目標，而且據斯圖爾特·卡隆(Stuart J.Carron)說，實現這些目標的同時，公司的供應鏈效率并沒有降低。

卡隆先生是莊臣泰華施公司全球設施和房地產部的高級總監。他說：供應鏈的優異表現和可持續的倉庫管理本質上相互關聯，因為供應鏈和倉庫管理兩者都致力于實現將運營效率最大化的目標。"與過去的五個物流操作部相比，改善了的工作環境和改進后的工作流程設計已經提高了我們的供應鏈效率。從2007年7月公司的倉儲中心開始投入運營之日起，公司每英擔的物流成本一直在下降，既為公司業務又為公司的客戶帶來了價值?！?/p>

盡管該倉儲中心面積龐大，而且依據規劃，其面積會繼續擴建至80萬平

方英尺(約合74,322平方米)。但是與一個規模相當、只是按照最低標準建設的其他建筑相比，該倉儲中心目前能源和水資源的消耗量僅為前者的44%和51%。而且盡管運營成本降低了，但是該中心的庫存管理正確率和客戶訂單履行正確率都超過了99%。

針對那些堅持認為履行社會責任會使公司變得過于龐大的人，卡隆先生反駁說：歸根結底，精簡的公司才具有可持續性。

自由房地產信托公司是莊臣泰華施公司的合作發展伙伴，該公司在發展可持續性項目方面具有廣泛的經驗。為了達到優化倉儲中心的目的，同時為運營提供增長空間，自由房地產信托公司圍繞莊臣泰華施公司的精確存儲方法和庫存策略，用一個倉庫建模工具來確定了該倉儲中心的大小。約翰·迪沃(JohnDiVall)先生，自由房地產信托公司的資深副總裁說：這個總耗資達到2100萬美元、為配送倉儲設施定制的物流中心不僅如期完工，而且建設費用也沒有超出預算。他特別提到“人們總是將綠色環保與辦公樓，而不是將綠色環保與倉儲中心聯系起來”。此外，他還說：設計這個物流中心的每一個組成部分的目的都是為了在5～8年內收回投資。

為了鼓勵員工大力采用公共交通系統，少開私家車，該配送中心的選址定在了靠近公交線路和地區鐵路的地方。與此同時，為了鼓勵員工步行或者騎自行車上下班，該倉儲中心還設有自行車車架和男女淋浴室。

該倉儲中心屋頂的設計目標是減少建筑內部吸收的太陽能，從而在炎炎夏日減少其吸收的熱量，增加員工工作的舒適度，繼而提高勞動生產率?？∠壬暦Q，他堅信舒適的工作環境提高了勞動率。

此外，在制冷季節，這種屋頂減少了制熱、通風與空調控制設備的用電負荷，節省了用電費用。為了最大程度上節約能源、降低維修成本，同時將倉儲中心內部的空氣質量保持在一個盡可能高的水平，莊臣泰華施公司針對制熱、通風與空調系統的設計做了一項十分細致的綜合調查。

卡隆先生介紹說：該倉儲中心內部沒有安裝空調。為了達到在內部通風順暢的目的，公司通過安裝一個加壓和通風系統以及許多像直升機旋翼那么大的電扇來流通空氣。效果很好，員工們覺得配送中心內部好像安裝了空調一樣。

他說：如果一開始建造的就是一座綠色環保的配送中心，那么設法提高能源利用率、水利用率和生產率的工作開展起來就會順利很多。

在該配送中心采用了低排放的建材，比如室內涂料、膠粘劑、密封膠和地毯都是低排放的。這些建材不但在施工建設期間有助于為承包商和參觀者提供一個更高水平的室內環境，而且在該配送中心的整個使用期間一直有助于維持這種高水準的空氣質量。此外，配送中心內部的木制品中都不含有甲醛，這樣一來，室內的空氣質量進一步得到了保障。

在配送中心使用省水廁所潔具，免沖洗小便器，一個小水流的淋浴蓬頭，在所有水龍頭上和廁所內都安裝了每分鐘半加侖的通風裝置。與計算基準相比，這種種措施幫助配送中心將其用水量減少了一半還多。

至于照明系統，通過在倉庫中使用T5高棚熒光燈具，以及在辦公室中使用T5體積光燈具的措施，就能夠達到高效利用能源的目的。在所有非全天候使用的辦公空間里，照明設備是由使用感應器來操控的。其中，在無人辦公時段，照明控制系統中的一個時間表控制這些照明設備。倉庫走廊照明系統是一個一體使用感應器，這樣，非高峰時段的照明自動進行，只有需要時燈才會亮。

倉儲中心的景觀設計不需要永久性的灌溉系統，因此其選址處就沒有必要靠近飲用水水源，也不需要其他天然的地表或者地下水源。

在該倉儲中心的施工建設階段，設計和施工隊伍盡量選擇符合以下條件的產品：一，在當地生產；二，其原材料中包括大量回收利用的材料。在配送中心內部安裝的所有產品中，40%都含有回收利用的材料。其中，12%的產品使用了消費后材料，34%的產品使用了消費前材料。為了減少交通對于環境產生的影響，建設該倉儲中心使用的70%的安裝材料取自當地。也就是說：如果以該倉儲中心為原點畫一個半徑為500英里的圓，那么其安裝材料的70%都來自這個范圍。在這當中，60%的材料來自距離倉儲中心不超過200英里的地方。

迪沃先生說，該倉儲中心建設團隊的合作方法鼓勵“創造性地解決問題"。一個例子就是：將來自當地一個垃圾填埋場的12130噸灰渣廢料用于施工建設中。

該倉儲中心獲得美國綠色建筑委員會頒發的“能源與環境設計先鋒金獎”證書，以及其他贊譽。2007年度，它榮獲美國工業及辦公物業協會頒發的“全美綠色發展獎”。據報道，這是第一次有倉儲中心獲此殊榮。最近，全球企業房地產經理人協會還向這個配送中心頒發了2008年度的“設計與發展永續領導獎"。