1.風險管理的定義

由于風險的客觀存在，必須要求經濟單位和個人承擔風險成本。因此，每個經濟單位和個人都需要系統地認識、識別自己所面臨的各種風險，并力求盡可能地降低風險成本，以實現經濟利益最大化。這就要求各個經濟單位和個人必須對所面臨的風險進行系統分析，并進行有效的管理，這就是風險管理。

所謂國際物流企業風險管理是指國際物流企業通過風險識別、風險界定和風險評價去認識風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對風險實行有效的控制，妥善處理風險事故所造成的不利結果，以最少的成本保證總體目標實現的管理工作。

2.風險管理的內容

風險管理既不同于保險，也不同于安全管理。風險管理著重識別和衡量風險，而保險只是對付風險的一種方法。在現代風險管理中，還廣泛使用避免風險、損失管理、轉移風險和自擔風險等方法。風險管理不同于安全管理，雖然安全管理或損失管理是風險管理的重要組成部分，但風險管理的過程包括在識別和衡量之后對風險管理方法進行選擇和決策。

根據以上定義可知，風險管理包括風險分析、風險計劃、風險控制和風險控制效果評價四個過程，其中，風險分析包括風險識別、風險估計和風險評價；風險計劃，也稱風險規劃，包括風險管理計劃和風險應對計劃。

在實踐中，這個四個過程可分成風險分析和風險管理兩大階段，第二個階段可以稱為狹義的風險管理。即狹義的風險管理包括風險計劃、風險控制和風險控制效果評價。