產業的供應鏈是環環相扣的，任何一個環節出問題，都可能影響供應鏈的正常運作。因此，供應鏈風險應該值得企業管理者予以充分重視。供應鏈風險的評估體系可以綜合為以下幾個方面：

(1)經濟背景評估，是指企業根據整體經濟波動和產業政策來評估。經濟波動大、產業政策轉型對某些供應鏈的影響就大，企業就可能面臨原材料短缺或產品成本上升，甚至某些供應鏈發生中斷。但經濟波動、產業政策一般是長期的，其風險一般較容易控制。

(2)經驗評估，主要是指不可預見的因素，可以通過以往的數據進行預測評估。比如，企業在正常情況下，由于交通事故導致的供應鏈問題的大致概率，是一個比較穩定的數據，它可以根據這些數據來評估交通事故導致的供應鏈風險。

(3)整體評估，對供應商的評估，可以將供應商的財務狀況、主營業務的變化、技術創新能力、企業的行業競爭力，作為一個整體進行綜合考察。供應商的變化對供應鏈影響最大，對供應商尤其是與供應材料有關的任何變化都應充分重視，應建立一套充分評估機制。這種整體評估在實質上就是一種綜合信息評估。由于信息主導供應鏈的運作，可以從供應鏈管理中的信息手段、信息反饋機制、信息處理能力等多方面進行評估。一般來說，企業上下游間的信息有先進的通訊方式、及時的反饋機制、規范化的處理流程，其供應鏈風險就小，反之就大。