第一步，某制造企業Q與某第三方物流司L達成物流項目目標。

第二步，Q公司與L公司共同為物流設計提供基礎信息，主要包括：制造數據；零部件數據；包裝信息；生產數據；成本數據。

第三步，Q公司與L公司確認數據，并對用于設計過程的特殊變量達成共識3第四步，L公司的管理層根據上述信息與數據，用L公司的資源設計出幾套方案。

第五步，Q公司與L公司審閱，并根據下列要求修改設計：收貨路線；收貨順序；時間計劃；運費和運行距離；裝貨規則；貨物堆放規則；現場外的存儲需要；排序與計量；托盤回收。

第六步，L公司作出下列系統報告：物流作業目標；線路計劃；設備使用表。

第七步，Q公司與L公司對最初可選物流設計進行評估，在生產控制、物流和采購等方面得到認可^

第八步，L公司投人資源進行物流設計：拖掛車；司機安排；人員安排；購買服務等。第九步，L公司作出詳細作業計劃：每一條線路計劃；交接計劃；原材料物流與銷售物流急運中心，蛘準工作程序；掛車提供計劃等。

第十步，L公司提供各種方案的價格比較，包括資金需求。

第十一步，L公司獲得Q公司最后認可，作出實施時間表。

第十二步，L公司通知所有參與物流系統實施的部門，組成工作組，實施計劃。