一般情況下的物流培訓實施計劃主要包括如下幾個方面的內容：

1)根據年度人力資源計劃，確定年度總體培訓目標。一般而言，每個企業應裉據年度經營的重點和未來發展需求，確定培訓的重點

2)對總體目標進行分解，形成具體的培訓子目標。在子目標層面，一般以培訓對象的職能類別歸屬作為劃分依據，可采取二維形式劃分：一個維度是培訓對象的崗位層而，如高級、中級和基層人員；另一個維度可以依據崗位職能劃分，如客戶管理、庫存管理、采購管理、運輸管理和倉儲管理^經過劃分，培訓對象和培訓內容形成了統一。

3)研究和確定具體的培訓課程。根據培訓子目標，經過需求調査，最后落實具體培訓課程3在課程確定的研究與落實過程中，要始終堅持培訓戰略的“層次性、針對性和技能性”原則，做到有的放矢，不能盲目決策。按照物流管理目標要求設計培訓課程方向。

4)針對具體培訓課程，確定培訓的考核標準和相應'的激勵措施。

5)選擇培訓師，落實培訓教材、培訓方法和目標要求等。

6)確定和落實培訓的場所、設備及相關條件。

7)與公司管理層、相關職能部門就培訓的資源保障問題進行協調f確定合適的培訓時間、對象、揚所和經費預算。

8)落實培訓計劃，與培訓組織進行商務等方面的談判、簽約。

9)培訓實施，確定具體責任人，進行項目驗收。