物流市場調研按如下的步驟進行：

(1)調研立項調研項目立項，由項目人員提出立項申請，報公司批準實施。公司批準后，形成調研任務書，下達到項目組。

(2)制訂調查計劃項目組接到調研項目任務書之后，明確任務書規定的調查目的、任務和要求。然后確定調查范圍、調查對象、調查內容、調查方法、調查人員組成、調查時間進度、費用預算、管理控制措施等。根據這些內容形成調查計劃，必要時，調查計劃可以報主管部門批準確認。

(3)制訂調查實施計劃調查實施計劃主要是針對調查計劃中的一些具體項目進一步具體化，例如確定具體的調查組織，確定具體的人員和人員分工，確定具體的時間進度和日程安排，確定具體的調查范圍、抽樣方法、調查對象、調查內容（落實到具體的調查大綱、

調查表、調查問卷等）、調查工作階段步驟，確定具體的經費分攤、具體的工作制度和工作要求等。調查實施計劃，一般要在調查小組充分討論的基礎上制訂。

(4)調查計劃實施調查計劃實施大致包括以下步驟：

1)組織調查小組。

2)組織調查人員培訓，使之明確調查目的任務、調查內容和調查方法，并進行必要的知識方法培訓和素質培養。'

3)根據實施計劃規定的人員任務、日程安排安排具體的調查活動。

4)對整個調查活動進行管理、協調和控制。

(5)調查資料的整理分析實際調查工作完成后，進人數據整理分析階段。.在整理分析中，主要了解調查數據是否完整、真實、可靠，是否有遺漏、是否不準確、是否有異常。如果有，則需作補充調查進行補救，直到確信所得到的調查數據既完整，又真實可靠為止。

(6)寫調查報告物流調查報告主要圍繞以下幾方面撰寫：

1)調查項目的來由、目的、意義和項目活動過程簡介。

2)結合調查計劃和調查實施計劃較詳細地介紹調查活動的組織安排、調查過程的各個階段各個步驟的具體工作情況。

3)調查所得資料和成果介紹。

4)資料分析和調查結論、方案建議等。

5)對調查工作的心得和體會、評價。

6)調查附件，主要有調查項目建議書、批復文件、調查計劃、調查實施計劃、調查大綱、調查表、調查問卷、調查原始資料、調查整理資料等，將它們都作為附件附在調查報告之后，并在調查報告中列出附件清單。這樣就形成了一份完整的物流調查報告。

物流調查報告連同其附件上報公司有關部門，審批使用完畢，應當送檔案室保存。