1.上海模式

上海市社會信用體系建設在國內開始早，發展較快，已基本完成對個人、企業征信的地方性規制，對信用信息的采集和信用產品的使用作了一定的制度性安排，失信懲戒機制也初步形成。

1999年8月上海市開始建立社會信用體系。2000年7月，個人信用聯合征信系統建成開通，面向社會提供信用報告。2002年3月，企業信用聯合征信服務系統開通試運行。

按照上海做法，個人征信系統建設在先，企業征信系統建設在后，個人征信系統由政府和人民銀行共同推動和建設，企業征信系統由政府推動。在征信管理中，政府直接投資建立征信公司——上海資信有限公司，按照市場化機制運作，征信服務對外收取一定費用，對內實行信息共享。當然，上海市征信機構對外服務對象僅限于一定的范圍，并未面向全社會開放。即個人征信限于聯合征信機構以及參加個人信用征信活動的商業銀行及有關部門、單位和個人;企業征信限于企業自身、對企業負監管職能的政府有關部門及企業授權的單位。

2.深圳模式

深圳市的信用體系建設中政府不直接投資，而是授權委托中介公司一一鵬元征信有限公司籌建，按市場化機制運作，提供服務收取費用。在征信服務的發展上，服務對象的確定是先內后外，由內向外，分期推廣。

深圳市也實行個人信用和企業信用分開建設，企業征信由政府來完成前期工作，于2003年成立了專門機構從事企業信用體系的建設，負責企業的征信，不參與市場的評估行為，并逐步成為深圳市六大基礎數據信息系統，為下一步的市場征信奠定基礎。

個人征信由政府推動，人民銀行參與，其他有關部門作為會員參加，建立深圳市個人征信和個人資信評級體系。根據深圳市的規劃，個人征信在建立和發展初期，服務對象限于各會員單位，而待整個項目運作成熟后，再逐步擴大到向法律法規授權機關、經當事人授權的公民或法人等社會有關方面。

3.湖南模式

湖南模式主要做法是，在省政府的統一領導下，由人民銀行長沙中心支行牽頭推動，在地方不獨立建設數據庫的原則下，組建了以“三庫一網一平臺”為依托的湖南信用信息系統，大力整合和推動現有信用信息資源的共享與使用，實現了中央和地方信用建設的聯動。湖南模式樹立了中央與地方信用體系共建的典范，得到了人民銀行總行和國務院的肯定。

湖南模式以推進改善湖南經濟、金融生態環境建設為目標，將系統建設成橫向與各部門信息共享、縱向與全國聯網的一個縱橫交錯的網絡系統，不建地方數據庫，最大限度地減少重復建設與資源浪費。系統從建設到開通，只花了半年時間。它起點高、投資省、見效快，不失為地方信用體系建設探索的一條好路子。

4.浙江模式

浙江信用體系建設在國內也一直處于領先位置，并形成了一定的地方特色。其具體做法是由政府牽頭，各有關部門參加，建設社會征信聯合體系。根據浙江省政府的規劃，個人征信和企業征信建設不分先后，同時進行。在實際操作上，采取政府投資、財政撥款的方式，建立國有獨資征信公司，按市場化機制

運作，實行有償服務，服務對象僅限于參加聯合信用征信體系的會員。政府對聯合征信體系的運行進行監督管理。