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倉儲作業管理的基本原則
發布時間：2024-11-21
倉儲作業管理的基本原則
倉儲作業管理的基本原則
(一） 效率原則
效率是在—定勞動要素投人量時的產品產出量。只有較小的勞動要素投人和較高的產出量才能實現高效率。倉儲作業管理的核心就是效率管理，實現最少的投人獲得最大的產品產出，效率是倉儲作業管理的基礎。
(二） 效益原則
經濟學的基本假設之一是生產的目的是追求利潤最大化，實現經濟效益是任何經濟業務的目標之一，因此倉儲作業管理也應圍繞著獲得最大經濟效益的目的而進行的。但需要指出的是，與此同時，倉儲作業管理還要承擔相應的社會責任，履行環境保護等任務。
(三） 服務原則
倉儲作業的根本任務是向社會提供服務產品，服務貫穿倉儲作業的始終。因此，倉儲作業管理應圍繞著服務定位、如何提供服務、改善服務等開展管理。倉儲的服務水平與倉儲作業管理成本有著密切相關性，倉儲作業管理應在降低成本和提高（保持）服務水平之間作出決策。
