在全球嚴格控制碳排放的背景下，綠色物流正成為大型物流企業的追求目標。但要實現這一目標，量化的方法和科學的工具不可缺少。中國遠洋物流有限公司（下稱“中遠物流”）就在進行一項試驗，利用一套數據分析系統量化碳排放量。更為重要的是，中遠物流試圖利用這套系統，在降低物流成本的同時，向物流業的咨詢模式轉變。

2007年底，中遠物流下屬的中遠網絡物流信息科技有限公司（下稱“中遠網絡”）與國際商業機器公司（IBM)合作，通過實施IBM的綠色供應鏈（GreenSNOW)解決方案，幫助中遠物流優化供應鏈、降低成本、提高服務水平并降低碳排放量。該綠色供應鏈項目通過IT系統對中遠物流的供應鏈進行優化，對各個供應鏈的選址、數量、能量、運輸、設計、燃油、路線進行平衡的安排，甚至還包括燃油種類的選擇和用量確定。系統還可以記錄運輸、倉儲等每一段物流活動所產生的碳排放數據。

過去的供應鏈管理系統側重在數據，而現在的綠色供應鏈解決方案重點是處理知識，在處理知識的基礎上進行總結，再以此指導物流實踐。中遠物流選擇了其最大的業務——家電行業進行供應鏈網絡管理，在其家電行業客戶中率先推進綠色供應鏈。由于涉及改變客戶的配送中心、倉庫的位置，并改變原有的物流配送方案，因此，中遠物流的綠色供應鏈試驗要真正被客戶接受并實施還需要經歷磨合。

據介紹，綠色供應鏈項目還可以提供系統仿真技術，幫助公司在進行實際投資和商業運作前，對企業的未來投資行為和商業運作進行模擬。這樣，企業在為客戶提供新的物流業務之前，可以利用系統分析，采用什么樣的供應鏈布局，物流方式可以達到什么樣的成本和收入，并且使自己的供應鏈系統提供的服務更為有效，服務水平更高。假設這一項目在實踐中能夠得到客戶認可，那就意味著中遠物流將不僅僅單純負責客戶的物流運作，還將介入客戶的供應鏈咨詢、供應鏈方案的制訂等環節，向物流咨詢服務企業轉型,從而占據物流行業金字塔的頂端。