我國企業的海外投資失敗率一直很高，這暴露出我國企業“走出去”在風險防控、人才培養、文化溝通等方面還存在很多問題，雖然我國的很多企業有“走出去”的實力，但是從總體上來說，我國企業的海外投資還是處于初級階段，對國際市場缺乏深入的認知和全面的把握，對于國際慣例、通行規則不夠熟悉，不太善于與當地開展公共外交等限定因素，使得我國企業的海外投資業務面臨種種困難。

國際物流投資風險主要來自投資、技術、財務、利息、政治、匯率等諸多方面的因素。

(1)政府層面

①政府缺乏對企業海外投資的規劃和指導。對于中國企業對外直接投資的區域、產業、方式等沒有明確的規劃，造成中國企業對外直接投資存在投機性、盲目性、無序性，在一定程度上導致了中國企業對外直接投資區域、產業過度集中的現狀。

②管理機構之間缺乏有效溝通、效率低下。目前中國對外直接投資由商務部、發改委、財政部、海關總署、外匯資產管理局、產業主管部門等共同管理，各個部門在實際操作中往往只從各自的管轄權和管理目的出發，缺乏溝通聯絡，導致審批事項重疊、內容繁瑣、過程復雜、管理低效。

③對外直接投資法律體系不健全。到目前為止，對外直接投資的相關法律主要有1985年外經貿部制定的《關于在國外開設非貿易性合資經營企業的審批程序和管理辦法》、1989年國家外匯管理局制定的《境外投資外匯管理辦法》、2009年商務部制定的《境外投資管理辦法》等。這些法規與中國高速增長的對外直接投資規模相比具有滯后性、不適用性和極大的局限性。

(2)企業層面

①缺乏相關專業人才，影響對外投資的成功率，對外投資對跨國經營人才在貿易、管理、外語、法律、風俗、財務、營銷、金融等各個方面有較高的要求，但是，很多中國企業缺乏高素質的跨國經營人才，盲目對外直接投資，造成企業在海外經營時限于管理者的經營能力而經常做岀錯誤決策，使企業大量虧損。

②投資決策機制不健全，責任不明，容易受“長官意志”的影響，或者因領導人一時頭腦發熱而盲目拍板，造成投資決策的隨意性、主觀性、盲目性和獨斷性。

③為了爭上項目，故意把可行性研究報告做成“可批性報告”，有些項目審批部門從地方利益出發，沒有從嚴把關，從而造成重復建設、盲目建設，使項目建成投產后沒有市場，企業處于虧損狀態。

④缺乏風險意識，盲目追求“熱門”產業。在某些行業處于最“熱門”的時候才決定進入，結果投資后行業轉向低迷，企業深陷其中，進退兩難。

⑤對項目僅側重于技術可行性的研究，對經濟可行性的論證不夠重視，對投資成本及項目建成后的成本費用和效益測算不準確，從而根據過于樂觀的經濟估算做岀錯誤的決策。

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