物流成本績效評價的步驟

①確定績效評價的組織結構。評價工作的組織機構實施評價活動。機構成員應具備物流管理經驗和財務會計專業知識，熟悉物流成本績效評價業務，能夠堅持原則，秉公辦事，并具有較強的綜合分析判斷能力。

②制訂評價方案。制訂評價方案，應當明確評價對象，物流成本績效評價的對象是整個物流系統。其次建立評價目標，選擇評價標準、評價方法和報告形式。評價目標是整個評價工作的指南，評價指標是評價的具體內容，是評價方案的關鍵和難點。評價標準由年度預算標準和物流行業標準確定，標準選擇取決于評價目標。物流成本績效評價主要采用定量評價的方法，根據評價目標，形成績效報告形式。

③收集和整理相關數據資料。包括物流企業以前年度的物流成本績效評價報告，同行業的評價標準和評價方法，物流企業的各項物流作業服務數據和財務數據等。

④進行績效評價。根據既定的評估方案和確定的評價方法，利用收集的數據資料進行實施，計算評價指標的數值。

⑤編制績效評價報表。根據評價方案中的評價報告形式，將績效評價的實際指標值填到報表，并對相關指標進行分析。

⑥得出績效評價報告。對評價過程中形成的各種方面材料進行分析，并結合相關材料，得出績效評價結果，形成績效評價報告，建立績效評價檔案。

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