物流成本預算是指一定時期的物流成本計劃，它是管理者依據對日常物流核算信息的分析，充分挖掘降低物流成本的潛力.并推算企業為實現預期目標所需物流費用的合理范圍，是企業預先確定的物流管理目標。

物流成本預算作為物流成本控制常用的一種手段，得到廣泛的應用。它是指所有以貨幣形式及其他數量形式反映的有關企業未來一定時期內全部物流活動的行動計劃與相應措施的數量說明，包括預算編制和預算控制兩項職能。

物流成本預算控制方法通常包括固定預算法、彈性預算法、零基預算法和滾動預算法。預算成本控制不僅僅用于期間費用和間接費用的控制，而且用于直接人工和直接材料的成本控制。

物流成本預算作為計劃實施與控制的中間環節，具有如下作用：進一步明確物流成本計劃，通過設定目標和相關責任，將現狀與設定目標進行對比分析，協調企業的物流活動，同時它還是控制日常物流活動的標準，也是考核物流業績的依據。因此，企業開展物流活動必須做好物流成本預算。

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